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物流企业应收账款膨胀问题及解决方法

编辑:高淳云速物流中心时间:2018-12-11

对于南京物流公司来说,应收账款回款稳定就是流动资金稳定,并可以支持日常运营。市场竞争激烈,物流企业为保持或扩大市场占有率,大量运用商业信用提供物流服务,造成应收账款日益膨胀,加上强势买方帐期较长,因此严重影响了企业的资金周转及财务状况,风险正在上升。解决流动现金问题已成为企业发展首要任务。

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(一)缺乏风险意识 

目前,大量的物流企业在广州、深圳、北京、宁波、上海、东北等地纷纷设立,相对而言,客户却只是微量递增。为了扩大或保持原有的市场占有率,部分物流企业财务风险意识淡薄,盲目采取赊销的策略去抢占市场,只注重营业收入、,忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题,造成企业流动资金极度紧张。 

我国会计核算实行的是权责发生制,无论是否收到现款都应该作为营业收入入账。赊销虽然增加了企业的收入,实现了账面利润,但并未使企业的现金流入增加,这样就可能导致收入或利润的虚增。物流企业按照账面收入核算经济效益,发放职工的工资,并且缴纳各种税金,就会使物流企业占用其他流动资金,无形中造成了企业资金困难。 

(二)片面追求销售额

部分物流企业实行销售部门员工工资总额与销售额挂钩。销售部门为了完成销售任务,只注重业绩,惯于采取赊销的方式,不关注应收账款回收情况,很少签订还款合同。销售部门与财务部门工作脱节、缺乏沟通。

财务部门由于不了解交易细节和客户背景,无法控制应收账款的收回,使得应收账款大幅上升。对于这部分存在坏帐风险的应收账款,即使要求相关部门全权负责催收,但由于没有提前防范,大量款项仍无法及时、全额收回,造成了账面资金来源充足,实际可供调配的资金却极其有限的虚盈实亏现象。 

(三)物流企业间的竞争加剧

近几年来,物流企业发展异常迅猛,企业的增加,必然会加剧同业间的竞争。再加上物流企业提供的服务属于同质的产品,客户选择的余地比较大,企业处于买方市场的被动局面下,赊销几乎成为同行业竞争采用的普遍促销方式。因此,应收账款也必然随之增加。